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保險周經營運作(37頁).ppt
 


所在類別: 職業經理人/經營管理
文件類型: PPT
文件大小: 3058kb
資源語言: 簡體中文

 

  【資料簡介】

周經營運作
目錄
煥然聚變 始于周經營
轉型引領 認識周經營
聚焦突破 落地周經營
筑夢未來 創新周經營
周經營工作的常態化推進,讓業務的產能有了穩定的平臺,極大提升了隊伍士氣。
業務數據展播
月度平臺趨于穩定
周經營工作的常態化推進,為職場安裝穩定的“業績發動機”。
隊伍發展情況
目前在冊576人,主管55人,一月達星138人,二月達星104人,三月達星112人,四月達星114人,人力指標均排名全省前茅,綜合指標全市第一。
新人育成情況
推行周經營工作模式以來,新人育成各項指標更是呈現穩步增長態勢。
新人育成情況
訪量定江山
(一)遵循上級戰略發展思想,強推轉型升級
全系統各層級領導點明了發展的大方向,樹立了發展的大框架,謀求突破恰逢轉型升級。
個險渠道必須堅持保險姓保,轉型升級,轉變銷售模式,“持續增長、強勢對標、落地深耕”和“外勤主導、內勤督導、導師輔導”。
保持戰略定力,堅決走高質量發展之路,在提升價值和效益、調整結構、推進體制改革、加強干部員工隊伍建設等方面取得更大的突破。
堅持“一個統領、兩個做實、三個狠抓、四個堅持”發展原則。 “四化”:布局合理化,機構大型化,職場標準化,管理外勤化。 “五到位”:任務到位,履職到位,機制到位,督導到位,培訓到位。

...........

 

 

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